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HRBP讲师课程
葛玉辉
HRBP
—人力资源如何于业务共舞，成为最美的舞者！
hrbp
高附加值
人力资源业务合作伙伴
内容提纲： 第一章 问题源起 1. 从进入HR领域后一直困扰我们的问题 l 人力资源存在的价值？ l 人力资源在企业的地位？ ……. 2. HR角色的澄清 l 老
梅博
人力资源业务合作伙伴（
HRBP
）模式的构
企业管理
一、 人力资源管理的过去和未来 ? 人力资源管理者正面临的困境 ? 问题的根源？ ? 如何突破困境走向未来？ 二、 人力资源业务伙伴（BRBP）解决方案 ? 人力
梅博
如何成为优秀的
HRBP
hrbp
一、 人力资源业务伙伴（
HRBP
）的基础认知 什么是
HRBP
？
HRBP
模式的起源、3D模型、变化与价值 案例：IBM、华为等企业的BP操作
HRBP
要做些什么？
刘群
拥抱
HRBP
，让我们一起颠覆吧 ----实现HR人的使命和价值
人力资源
营销管理
职业规划
人的管理是企业管理永恒的话题，也是企业管理的难题。很多企业HR的管理仅仅是围绕人力资源本身的管理开展的，在业务管理上，无法实现超越和支持！很多管理没有做到以经营为
唐惠玲
《
HRBP
-人力资源部门如何支持业务部门
企业管理
《
HRBP
-人力资源部门如何支持业务部门的工作》 全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学” 讲师：读心术导师唐惠玲老师 23年人力资源、10年心理学功底，
许容
互联网下的
HRBP
如何做好与转型？
hrbp
课程大纲 一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求 1、思考：HR面临最大的挑战是什么？ 2、明确企业对业务合作伙伴的要求和期望 3、定位业务合作伙伴的角色和职能
徐升华
HRBP
实战技能发展与价值实现策略
中层管理
领导力
人力资源
通信
汽车
一、变革和发展中的HR领域 1、识别
HRBP
的角色 2、
HRBP
在组织中的角色 二、
HRBP
的工具箱
HRBP
发展技术与7大实操工具 三、实战
HRBP
竞争力与影响
公司管理人员心理调适综合能力提升培训
调解员
性格心理
性格体检
综合能力
提升训练
管理人员心理调适综合能力提升培训 培训对象：管理人员 培训时长：6小时 培训意义：在管理工作中，为提升管理人员队伍自我心理的觉察和调适能力，能够充分地发挥心理优势
解锁创新思维，决胜高效决策
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在实际工作的漫漫征途上，我们宛如在荆棘丛中穿梭，被各种思维难题所困扰。思维的不完整性，让我们在解决问题时犹如盲人摸象，难以进行全面考量；过度依赖逻辑思维，又仿佛陷
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